Вторая половина декабря 2024-ого стала для области временем масштабных открытий новых социальных объектов. Инженерная школа в 3-м микрорайоне, новый терминал аэропорта имени Владимира Высоцкого, учебно-лабораторный корпус политехникума и Дом ветеранов “Охотский бриз”. Об этих и других проектах, подводя итоги года, подробно рассказал губернатор Магаданской области Сергей Носов. Журналисты Яков Радченко и Николай Абросимов взяли у главы региона большое интервью.
Яков Радченко, журналист: Сергей Константинович, вот прямо в самом конце 2024 года введена в эксплуатацию инженерная школа в Магадане. И это один из последних объектов национального проекта образования вообще в целом по стране, потому что в 2024 году этот национальный проект заканчивается. Но у меня такой вопрос: когда ее начинали строить, это была просто школа, а в какой-то момент ее стали называть «инженерной» и она построена именно как «инженерная» школа, это чья идея?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Ну, я не помню сейчас откуда возникла эта идея, во всяком случае, о необходимости укреплять или возрождать инженерную школу России последние годы говорят очень много, наверное, оттуда эта идея пришла. Но ее строили как школу на 530 мест для, прежде всего, третьего микрорайона, и единственное, что оснащение оборудованием уже делалось с упором на технические, прикладные предметы, науки. И это можно, в принципе, организовать и в любой школе. Но для школы в третьем микрорайоне, инженерной школы, ее название, скажем так, сейчас уже распространенное, оборудование закупалось специально, это уже под те функции или под те задачи, которые были сформулированы.
Яков Радченко, журналист: Если сравнивать две новые школы, чуть ранее была введена в эксплуатацию школа в поселке Ола и вот инженерная школа в третьем микрорайоне: Вам какая из них больше нравится?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Вы знаете, что ольская школа – это вообще дворец или как государство в государстве. По своим размерам, функционалу она многофункциональна это точно. И площади позволили разместить в ольской школе еще школу креативных искусств, что, в целом, наверное, дало возможность комплексного подхода к образовательному процессу, и в том числе к дополнительному образованию. Получилось удачно. Ну там, еще раз, креативные искусства расположили в ольской школе. Школа в третьем микрорайоне, значит, там уже, во-первых, использовались другие материалы для внутренней отделки, современные, что позволило обеспечить высокое качество работы внутри школы по отделке, внутренней отделке. И она более компактная, в этом плане, наверное, она более уютная что ли, но, в конечном итоге, всю атмосферу, настрой создает коллектив, создают преподаватели, ну и, конечно, нужны дети, нужен коллектив для того, чтобы можно было ощутить настрой, дух этой школы, тот позитив, ту положительную энергетику, которую могут такие учреждения, наполненные жизнью, радостью, смехом давать.
Николай Абросимов, журналист: Преподавательский состав – это очень важный компонент. Каким образом формировался преподавательский состав, коллектив учителей в новой школе в третьем микрорайоне? Откуда брали специалистов и участвовал ли в этом процессе наш ВУЗ, СВГУ, который выпускает каждый год учителей?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Я не зря сказал, что генеральный директор был определен заранее: товарищ Зеленский, учитель истории при всем при этом, директор инженерной школы, который признавался учителем года в свое время, и подбором учителей или команды единомышленников занимался он сам. Понятно, что Министерство образования так или иначе должно было контролировать этот процесс, но насколько я понял, это сегодня энтузиасты, которые решили вот с нуля или с начала, мы им не собирались мешать в пределах, как сказать, возможного или дозволенного, используя новые методики, новые подходы, в новой школе, технически оснащенной, очень хорошо реализовать, воплотить свои идеи в современный образовательный процесс. И многие ехали именно потому, что здесь предоставлялась возможность работать, как говорится, с нуля. Ну посмотрим, что из этого получится, посмотрим. Поэтому будем внимательно следить. Во всяком случае, сегодня интерес к школе очень большой. Даже есть некоторый ажиотаж. Во всяком случае, до старших классов, те, кто планирует тут учиться и сдавать экзамены в самой школе. Но, опять же, определяется работа коллектива, прежде всего. Главное, мы тоже на это настраиваем, – беречь то, что было построено, то, что было закуплено, и очень внимательно относиться ко всем вопросам.
Николай Абросимов, журналист: Давайте продолжим тему образования. В Магадане открылся новый корпус политехнического техникума. Речь идет о том, что будет некое масштабирование подготовки специалистов по уже действующим специальностям или на базе нового корпуса будут какие-то новые проекты реализованы, будут готовить специалистов по каким-то другим направлениям?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Насколько я понимаю, направления практически все те же самые, только процесс обучения, вы, наверное, видели или знаете об оснащении лаборатории, пойдет, конечно, на другом техническом уровне. Например, оборудование ровно точно такое же, которое используется в ведущих промышленных компаниях, то есть выпускники этого техникума уже, научившись работать или научившись практическому применению тех знаний, которые им дают в техникуме, будут выходить более готовыми или подготовленными для работы или на работу в наших горнодобывающих, например, компаниях, что позволит им лучше, легче входить в трудовой коллектив и адаптироваться на работе, ну и продолжать дальше свой жизненный и трудовой путь.
Николай Абросимов, журналист: Сергей Константинович, в свое время Вы здорово повлияли на систему профобразования, подняв студентам очень сильно стипендии, чтобы привлечь туда специалистов. Скажите, а есть ли какой-то отклик от работодателей? Пошли ли выпускники нашего техникума работать туда, куда от них ожидали?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Ну, надо это каждый раз проверять, это на самотек пускать нельзя. Но судя по тому, что мы лучшими являемся в Российской Федерации по уровню трудоустройства выпускников СПО, то судя по всему, значит, вот это взаимодействие, вот эта потребность в кадрах, кстати, подготовленных, любое производство требует подготовленных кадров, вот эту потребность наши выпускники удовлетворяют. Во всяком случае, частично людей, мы знаем, все равно не хватает, но вы знаете, система подготовки специалистов на уровне среднетехнического образования была начата, вот я сейчас, оглядываясь назад, хочу сказать, была начата вовремя, потому что сейчас система СПО выдает выпускников, выпускает специалистов и кадровый голод заставляет просто всех забирать, трудоустраивать. Единственное, работодатель должен помнить, что первые 2−3 года ребят нужно сопровождать и внимательно отслеживать, какие взаимоотношения у них складываются со старшими товарищами в коллективе. Это примерно как в армии: должны смотреть, чтобы дедовщины не было.
Яков Радченко, журналист: Построен еще один исключительно важный объект – это дом для престарелых инвалидов. Огромный спрос на эти услуги, на уход. Мы знаем, что продолжительность жизни увеличивается, доля пожилых людей тоже увеличивается. Вот скажите, введение этого учреждения в эксплуатацию, оно решит в Магаданской области проблему ухода за пожилыми, за инвалидами, за людьми, которым требуется такое?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Вы правы, существует даже некая очередь этой потребности. И по докладу специалистов Министерства труда, которые занимаются этими проблемами, вот этот комплекс, именно комплекс, по своим размерам, конечно, впечатляет, особенно изнутри, вот этот комплекс позволит, если не решить, то кардинально снять остроту этой проблемы. 190 мест, мне уже докладывали, как там все распределили, кто куда переезжает, есть возможность в том числе существенно уменьшить очередь, которая ожидает подобной услуги, обслуживания подобного. Ну и это еще раз говорит о том, что правильно, что мы этот проект реализовали, тем более в национальных целях программы, которая начинается с 25 года, этому вопросу, продолжительности жизни, внимательному отношению к нашим ветеранам уделяется особое внимание.
Яков Радченко, журналист: Сергей Константинович, мы говорим сейчас о запущенных объектах и, в принципе, мы говорим о сфере строительства, как об отрасли. Вот как раз новый корпус политехникума он показывает историю строительной отрасли у нас в регионе, то есть в 90-е годы отрасли вообще не было, потом она начала возрождаться и сейчас она выходит на максимум. Вы хорошо в этих вопросах разбираетесь, как Вы можете оценить плюсы и минусы строительной отрасли в регионе?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Я готов с вами согласиться, что буквально 6 лет назад, если и могли что-то строить, то это на уровне киоска, я имею ввиду местными, своими силами, но это вполне объяснимо, во всяком случае, мне понятно. Дело в том, что не было практического опыта, а опыт, да, он сын ошибок трудных, и этот опыт появляется через повторение одних и тех же операций, через повторение одних и тех же подходов к организации процесса строительства. Но, если мы говорим про отрасль, я вижу, что серьезно подтянули сегодня по техническому перевооружению. Это и бетонные узлы, это и карьеры инертных материалов, включая целые заводы, это индустрия, скажем так, стройматериалов. Хотя надо признать, мы это видим, что мы уже говорили о современных материалах, применяющихся при строительстве, позволяющих, с одной стороны, ускорить все процессы строительства, автоматизировать их, механизировать, но с другой, требующих определенной высокой квалификации. И этот опыт, который приобретают сегодня наши подрядные организации Магаданской области, позволяет им выходить на достаточно крупные заказы, миллиардные заказы, миллиардные проекты, что раньше было просто невозможно. Подтянули проектирование, то есть проектную работу, и у нас появились компании, которые имеют свои проектно-конструкторские бюро, имеют лицензии на определенный вид деятельности. Магаданские компании в совокупности имеют практически все лицензии на производство любых работ: начиная от лицензии ФСБ до лицензии реставрации или ремонта культурного наследия. Это, скажем, тот опыт и те компетенции, которые были приобретены за последние годы. Очень важны опыт, квалификация, компетенции на уровне производственно-технического персонала. Это как работать с документацией, в том числе с исполнительной документацией, без которой не сдашь объект. Ну и управление самой стройкой. И еще один опыт очень важный, связан с логистикой до Магадана. Это те проблемы или тот запас по времени, который нужно учитывать или планировать запас этот по времени, то есть со скидкой на ту логистику. Есть такое выражение «конвенция», конвенцию может объявить морской порт, может объявить железная дорога. Конвенция – это когда прекращается прием грузов или движение груза. Это тоже надо учитывать, что такое возможно. Любой чих, любая авария на железной дороге сказывается на скорости движения. Отгрузка угля на экспорт из Кузбасса, прежде всего, сказывается на скорости движения материалов из центральных районов страны. Шторм на море, циклон на море сказывается на скорости движения, на времени движения судов из Владивостока, из Приморья к нам в Магадан. Это надо планировать, это надо отслеживать, это надо организовывать. Тогда можно строить быстро и вовремя.
Яков Радченко, журналист: Сергей Константинович, мы сейчас прямо находимся в новом здании на берегу бухты Нагаева и как раз в 2024 году практически завершен проект «Генеральная уборка» бухты Нагаева. Во всяком случае, смотрим сейчас на море, мы не видим там торчащих мачт, как это было там 4 года назад. Скажите, что вот этот проект подъема судов, который практически уже завершился, сделан, что он дает региону, что он нам дает?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Знаете, кто-то может говорить об экологии, можно поспорить, есть технологии создания искусственных рифов, когда затапливают корабли специально, конечно, на большей глубине, поэтому для меня уборка – это здесь в акватории, в городской акватории, это, прежде всего, восстановление чувства самоуважения. Мы же не можем жить, то есть нельзя уважать себя, смиряясь с тем, что ты проживаешь на помойке. Это чувство собственного достоинства. Почему мы должны жить в таких условиях? А кто же уберет мусор прошлых лет? Поэтому то, что мы навели порядок, это показывает, что отношение к среде обитания, к качеству жизни меняется и меняется во всем. Кое-что, что нужно сделать, было сделано в предыдущий период за несколько лет, в том числе уборка кораблей. Кроме того, уборка затонувших кораблей, есть остров затонувших кораблей, есть бухта затонувших кораблей… Очистка бухты создает возможности в том числе обустройства, благоустройства и развития бухты Нагаева. Здесь можно говорить и о морском туристическом центре, потому что, даже чтобы делать гидротехнические сооружения, и оттуда убирали несколько судов.
Николай Абросимов, журналист: Продолжим тему портов. Не так давно в Магадане открылся новый терминал аэропорта. Исчезло вот это ощущение, когда вылетаешь из Москвы, Новосибирска, Владивостока, прилетаешь в Магадан, в старый терминал, и как будто в прошлое попадаешь на 40 лет назад. Я уверен, что магаданцы оценят новый корпус, новый терминал аэропорта. А с точки зрения перспектив развития нашего аэропорта как транспортного и логистического узла, есть ли они?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Я вот знаю просто свежий пример. Буквально пару дней назад, уже после запуска терминала нового, мы обсуждали с крупными компаниями, зарубежными компаниями, логистику и грузов, и людей через магаданский аэропорт. Поэтому, когда жизнь бурлит, это привлекает внимание со стороны, и появляются новые идеи и предложения, опять же, по логистике, по использованию наших терминалов. А старый терминал, половина его, ну или треть его будет международным терминалом, его надо еще будет привести в порядок, реконструировать, отремонтировать капитально, а часть – будет грузовым. И, в целом, еще предстоит работа. Вы знаете, какая работа, когда, вот мы говорили сейчас про бухту, про чувство собственного достоинства, надо научиться, прежде всего, самих себя уважать. Это бросается в глаза, и когда рядом гости почетные, просто считай люди, которых ты не знаешь, но они прилетели в Магадан, и когда ты стоишь за стеклянной панелью внутри и смотришь из нового терминала, то бросаются глаза непонятные, ветхие строения с каким-то кабелем, как попало уложенным по стенам. Ну, наверное, когда-то это казалось более-менее, хотя все понимали, что это некрасиво, что это, ну, стыдно, мягко говоря. Как с этим мирились. А теперь на фоне этого красавца терминала с этим мириться нельзя, это надо очень быстро убирать, зачищать. Вот это выражение «красота спасет мир» значит, оно, наверное, никто мне не скажет, когда оно появилось, но оно верно. Оно верно. И поэтому, значит, если чисто, аккуратно, настроение другое: настроение работать, творить, создавать, радоваться. Ну, то, что и делает человека счастливым.
Николай Абросимов, журналист: Сергей Константинович, как глава региона, Вы ведете много крупных проектов, какие-то получаются сразу, какие-то приходится корректировать. Если взглянуть на всю Магаданскую область как на единый проект, получается ли он у Вас таким, как Вы себе это представляли?
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: В принципе, получается. Но вы знаете, надо быть реалистом. С первого раза, чтобы получилось все, надо, конечно, очень хорошо готовиться. Мы говорили уже о том, что это квалификация, компетенция, если хотите, опыт за последний период, потому что опыт, который был у тебя там 20 лет назад, и ты дальше нигде этот опыт, эту компетенцию, квалификацию не использовал, ну ты теряешь просто и компетенцию, и квалификацию. Поэтому при хорошей подготовке, когда отмобилизованы все отделы, все управления, все департаменты, все подрядчики, субподрядчики и так далее, логистическая служба, коммерческая, получается быстро, аккуратно, как у тех же самых турков, у них графики там посекундные были, впечатляет. Такой конвейер я когда-то видел, в нем работал, в металлургии опоздание на 10 минут могло закончиться или заканчивалось серьезными экономическими потерями, поэтому этого допускать было нельзя. Здесь то же самое отношение. Мне очень импонировала их работа, если честно говоря. Поэтому и нашим надо учиться, прежде всего, инженерно-техническому руководству. Исполнители могут быть, квалификация «рукавички», как говорится, работают руками. А квалификация инженерно-технического персонала – это то, что, наверное, обеспечивает успех всего проекта, любого проекта, в том числе проекта по возведению того или иного здания, того или иного объекта. Поэтому получается где-то не с первого раза, где-то, может, не в те сроки, но я прекрасно понимаю, отдаю себе отчет, что на этот уровень квалификации, способностей, значит, это вполне хороший результат. И следующие должны быть лучше, эффективнее, качественнее и так далее. И я хочу сказать, что даже последние объекты, который сдаются, допустим, в этом году, ну, хорошего уровня готовности сдаются. И мы в Магаданской области в общем-то делаем или нашли решение, что строители очень долго остаются вместе с эксплуатацией, устраняя, совершенствуя или выполняя рекомендации уже самих пользователей самой эксплуатации, которые работают на тех объектах, которые были построены.
Николай Абросимов, журналист: Сергей Константинович, нам остается поблагодарить Вас за интересный разговор.
Яков Радченко, журналист: Спасибо.
Сергей Носов, губернатор Магаданской области: Мы заканчиваем этот разговор и разговоры в 2024 году. Хотел бы вас поздравить, ваши коллективы, ну понятно, всех магаданцев, всех колымчан с наступающим Новым годом!